Labubu憑啥賣爆30億？專家：泡泡瑪特是00后的“茅臺”

熱門評論

• 長裙小矮子

  質疑聲中忽略的事實是：Labubu 的粉絲群體中，“收藏投資” 與 “情感陪伴” 需求并存。當年輕人將潮玩視為 “可把玩的藝術品”，其消費行為便超越 “玩物” 范疇，成為文化消費的新形態。

  06-12 18:55 · 未知

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• 淺沫

  從 “潮玩” 到 “新國貨代表”，泡泡瑪特的崛起路徑與茅臺有相似之處：都通過文化賦能實現品牌溢價，都在各自時代成為 “現象級符號”。專家的類比，實則是對新消費品牌崛起邏輯的深度解構。

  06-12 18:49 · 未知

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• 喬阿九1999

  茅臺的稀缺性源于產能限制，Labubu 的稀缺性則來自 “盲盒機制 + 限量發售”。這種人為制造的 “供不應求”，讓年輕人甘愿為 “抽中隱藏款” 的概率付費，本質是概率經濟在消費領域的創新應用。

  06-12 18:42 · 未知

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• 余鵬

  爭議的焦點在于 “玩物是否喪志”，但數據給出答案：30 億市場規模背后，是潮玩產業鏈的成熟 —— 設計師、供應鏈、IP 運營構成完整生態，Labubu 的成功絕非 “玩票”，而是專業化運作的結果。

  06-12 18:36 · 未知

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• 大的不張揚

  專家的類比暗藏商業智慧：當潮玩被賦予 “文化藏品” 屬性，其定價邏輯便跳出玩具范疇，轉向 “精神消費” 賽道。Labubu 的爆賣，證明情感溢價已成為新消費時代的核心競爭力。

  06-12 18:31 · 未知

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