• 泡泡瑪特投資人衛哲:如果不喜歡,Labubu打對折你也不會買

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    近期,泡泡瑪特投資人,阿里前CEO衛哲在訪談中表示,三年前就知道Labubu會火,并稱“下一個火的是Crybaby”。他稱,如果不喜歡,Labubu打對折,你也不會買。但你喜歡,價格再高你也會追。

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    # 泡泡瑪特投資人衛哲:如果不喜歡,Labubu打對折你也不會買 #

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    熱門評論

    • 衛哲的觀點揭示了一個消費真相:在潮玩領域,“值不值” 由情感說了算,而非成本或市場價。
      06-17 22:29 · 未知
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    • 對 Labubu 無感的人無法理解高價,衛哲卻知道:在粉絲心里,情感認同能讓價格失去參考意義。
      06-17 22:25 · 未知
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    • 投資人看的是趨勢,衛哲三年前就預判 Labubu,靠的是理解 “喜歡” 背后的商業價值。
      06-17 22:18 · 未知
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    • 潮玩市場的奇妙之處在于:情感連接一旦建立,價格敏感度就會下降,衛哲的話印證了這一點。
      06-17 22:12 · 未知
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    • 衛哲這話戳中消費者:當你對某個 IP 無感時,再大的折扣也撬不動錢包,喜歡才是消費前提。
      06-17 22:09 · 未知
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    新評論

    • 從 Labubu 到 Crybaby,泡泡瑪特的成功證明:只要抓住情感共鳴,價格從來不是障礙。
      06-17 22:04 · 未知
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    • 衛哲預測 Crybaby 會火,背后是對潮玩愛好者情感需求的持續洞察,這才是投資人的核心能力。
      06-17 21:59 · 未知
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    • 有人覺得 Labubu 貴,有人甘愿溢價買,衛哲點明:消費決策里,情感偏好壓倒理性價格判斷。
      06-17 21:55 · 未知
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    • 潮玩圈里 “喜歡就值” 是硬道理,衛哲這句投資人語錄,說透了粉絲經濟的底層規則。
      06-17 21:49 · 未知
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    • 衛哲的話提醒商家:做 IP 要先抓用戶情感,不然價格再低也難打動人心。
      06-17 21:41 · 未知
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    • 不喜歡的人看 Labubu 就是塑料公仔,喜歡的人視若珍寶,衛哲道出消費心理學的現實:情感決定價值。
      06-17 21:38 · 未知
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    • 當你為 Labubu 花高價時,買的不是玩具,是情感寄托,衛哲這話撕開潮玩市場的核心邏輯。
      06-17 21:31 · 未知
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    • 投資人衛哲早知道 Labubu 會火,下一個看好 Crybaby,這眼光基于對粉絲情感消費的精準把握。
      06-17 21:31 · 未知
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    • 追。
      06-17 21:23 · 未知
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